DATOS DEL CURSO


DURACIÓN

Horas: 40

 

OBJETIVOS

Los principios generales de la gestión logística, así como las diferentes áreas que engloba la gestión logística de una organización.

Las principales funciones y responsabilidades asociadas a la gestión de los aprovisionamientos en una empresa.

Cómo diseñar un procedimiento documentado para seleccionar, evaluar y homologar a proveedores de una empresa.

Cómo gestionar correctamente un almacén industrial, optimizando los stocks.

Cómo establecer un proceso de planificación y control productivo en una industria

Cómo establecer procedimientos documentados de los diferentes procesos que conforman la gestión productiva, con el fin de conseguir la máxima calidad del producto fabricado.

Comunicar información, ideas, problemas y soluciones de forma adecuada.

Gestionar procedimientos de calidad aplicables a procesos productivos dentro de la empresa

 

REQUISITOS

El curso está destinado a todos los interesados en los temas y contenidos que se abordan, para iniciarse o ampliar sus conocimientos y que, por motivos laborales, geográficos o de otra índole, requieren seguir una metodología didáctica no presencial.

 

DIRIGIDO A

Personas interesadas en el mundo de la Logistica

 

CONTENIDOS

Módulo 1: Introducción a la Logística Industrial.

    • ¿A que definimos logística industrial
    • La cadena logística
    • Logística integral
    • Cuadro de mandos
    • Los recursos humanos en la cadena logística
    • Las Nuevas Tecnologías en el modelo de gestión logística.
    • Conclusiones
    • Caso Práctico

    Módulo 2: Logística de Aprovisionamientos en la Industria Gestión de aprovisionamientos

    • Gestión de compras Previsión de necesidades
    • Recepción y control de los aprovisionamientos Conclusiones*

     

    Módulo 3: Logística de almacenamiento industrial

    • Organización y Diseño de Almacenes en la Industria. Clasificación de Stocks
    • Manipulación del material Sistemas de Gestión de Stocks Conclusiones*


    Módulo 4: Logística de la Producción Industrial Planificación y control de la producción.

    • Sistemas del Plan de Requerimiento de Material (M.R.P.)$Métodos y duración en la gestión de la producción.
    • La calidad en la gestión
    • El just in time en la logística de producción. Conclusiones


    Módulo 5: Optimización y control en la producción

    • Estudio del trabajo y métodos de mejores de la empresa industrial.
    • Ergonomía en el puesto de trabajo
    • Herramientas de calidad
    • Calidad Total
    • Prevención de Riesgos Laborales. Conclusiones

     

    METODOLOGIA

    Curso Presencial

     

    TUTORES

    El equipo docente está formado por profesores, que se caracterizan por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, así como experiencia en el ámbito de la docencia, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Igualmente están habituados a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, y concretamente en impartir formación a través de las TICs.

    Características del cuerpo docente
    – Poseen alto grado de especialización.
    – Cuentan con Titulación Universitaria de Grado y Máster.
    – Tienen experiencia en la docencia.
    – Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
    – Compaginan la teoría y la práctica de la formación con la realidad empresarial.

     

    EXAMEN

    Examen de fin de curso

     

    LUGAR Y FECHA DE IMPARTICIÓN

    Abierto.

    Modalidad de impartición

    Presencial.

     

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